專案管理創造一日圈 高鐵工程成功背後推手
  民國96年1月,全球最大的BOT案台灣高速鐵路完工,這是繼台灣十大建設後,最大的交通建設工程,不僅為台灣的交通寫下空前絕後的輝煌歷史,更讓台灣的一日生活圈成型,繼世界第一高樓101後,為台灣PMP專案管理應用實例寫下新的里程碑。

  台灣高鐵公司工程處副總經理謝致德表示,不管從在任何標準來看,這都是一項了不起的成就,這項大型的BOT計畫,不僅計畫龐大複雜,涉及不同專業領域(包括工程、財務、保險及法律等),且又為國內第一個BOT專案,正因這是一場全國矚目的BOT案,必須要和時間競賽,如不能如期完工,影響的不只是營運,還有地方經濟圈發展。因此高鐵擬定專案管理的手法(涵蓋九大知識領域)及發包策略,控管所有的品質及風險。

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